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應該如何制作路演PPT?

類別:業界資訊  發布時間:2016-02-16閱讀:

第1頁:你是誰——品牌名稱,創始人姓名及身份。此處可做簡單的自我介紹。

第2頁:你解決的是什么問題(市場)——直奔痛點,看看你是「幫世界解決問題」的產品還是「給世界制造問題」的產品。一般來說,當然是前者比較靠譜兒。

第3~4頁:你是怎么解決這個問題的(產品、邏輯)——你推出了什么樣的產品,這個產品是怎樣把問題解決掉的?產品是否成熟,整個業務是否能通暢地跑下來,還是遇到了難以跨越的障礙?一般來講,到了融資這一步,你應該已經解決掉產品邏輯上所有的障礙了。

第5~6頁:為什么是你能解決這個問題(優勢、競品分析)——你的核心競爭力在哪兒,為什么別人都沒做就你做了,為什么別人都沒做成就你做成了,為什么別人以后都會被你超越?如果你并沒有能夠顯然超越別人的優勢,之前空談市場都是白搭。

第7頁:你們已經做了什么(里程碑)——主要是為了表示你并不是拿著一個idea就來融資了,以及用已有的運營數據證明你們的這套思路是可行的,流程是可以順下來的。不曾經過用戶測試的產品不是好產品,更復雜的業務需要的也不只是用戶的測試,而要與合作伙伴、上下游都形成對接,并且能自然獲取更多用戶。這些復雜的內容,真的做到了就比什么設想都強。

第8頁:團隊——豪華版的自我介紹,當然也不是讀簡歷,主要是說明團隊沒有短板而且各司其職人盡其才,與項目無關的經歷就不要多說了。

第9頁:財務預估,融資信息——你的融資是為了什么?有了融資能在半年/一年內實現什么樣的增長?融資到手怎么花,這些就是細節問題了,與產品關系不大,但仍然要合理。出來融資,最好別是因為活不下去了,而應該是追求更快的成長。

按照以上規則制作的商業計劃書,簡明扼要地指出了投資人最在乎的問題,最透明地剖析了產品的核心邏輯,就事論事,直入主題,十分抓人眼球。這種BP是日常展示用和融資路演用兩相宜的,是一種質樸、務實的計劃書。以上建議,由青春者說為您提供,僅供參考。
說點什么吧...
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